10月22日，公司董事长何克鸿亲自带队，总经理助理张文全、“有效提升执行力专项治理活动督查小组”成员参加，对公司各处室单位执行力整改情况和近期疫情防控工作进行全面督导检查。

  在检查执行力方面，何董事长先后检查了各处室提升执行力整改清单看板，检查了职工班前会记录，并详细询问了职工对提升执行力的认识，自己在提升执行力方面做了哪些改变，在提升执行力方面有哪些好的建议，鼓励青年职工在业务技能方面多学多钻。

  董事长要求各单位要紧扣部门任务，解决问题要从问题根源出发，完成整改一项，关闭一项，不许再犯。不要只说不做，流于表面形式，要沉下心做事，彻底转变思想观念，真正将观念转变落实到实际工作，把工作做实做细。要从三个层级认识改进，一是抓观念的改变，按照员工手册要求，抓日常行为习惯，做到公司的规范要求，提高个人素质；二是进一步完成自己的工作任务，三是全面完成公司的全年目标。