9月24日下午,公司在技术中心三楼会议室召开“海林公司有效提升执行力专项治理活动安排会议”。公司高管、全体中层管理者以及行政办公室、党委办公室、宣传处全体职工参加了会议。会议由董事长何克鸿主持。
会上,董事长何克鸿指出,今年搬迁入园以来在座的各位管理者以及职工同志们非常辛苦。前9个月不管是经营还是管理都取得了一定成效,特别生产系统的干部职工发扬了海林人吃苦耐劳、勇于奉献的精神,值得赞许；企业经受住了搬得下来、运行的起来的考验。从去年下半年开始搬迁准备到年底搬迁,一直到今年1月底基本搬迁结束,在整个搬迁过程中基本对我们的生产经营没有造成太大的影响,实属不易,也再次证明了海林人非常了不起；海林公司搬迁项目紧抓机遇，按照预期进度安排完成了搬迁，经过半年多的运行,生产全面启动之后,下一步重点工作将转向抓达产达标,抓管理、抓效率抓效益,要夯实基础,准备为实现我们原定的“三年出城入园五年上市”的目标而努力奋斗。
何董事长指出,虽然取得了一定成绩,但是还是有很多工作开展情况不是特别理想,没有实现目标。他用30个例证详细分析了执行力不强、工作没有做到位、没有达到预期的原因所在。因此,在全公司范围内开展一次有效提升执行力专项治理活动很有必要。
最后，何董事长就本次专项治理活动进行了安排和部署,他要求各部门要做好宣传,拿出自己的方案,组织好实施,不等不靠,主动作为,切实提升执行力，为海林发展提供坚实保障。
