8月6日下午,公司在办公楼2号会议室召开临工(第二批)学员学习汇报会。副总经理郑文奎,生产处处长吴红军,以及参加临工培训的第二批人员参加了会议。
会上,临工第二批培训人员代表:一分厂陈俊峰、二分厂顾亚飞、三分厂赵小娟、四分厂王维维、生产处骆彦军分别汇报了各自培训期间的心得体会,对班组建设、五大员作用、现场6S管理、安全管理体系等内容以PPT形式进行详细介绍,并就接下来的工作提出了具体计划与建议。
生产处处长吴红军对各分厂接下来如何推广6S管理现场管理与班组建设提出了4点具体要求。
最后,副总经理郑文奎对培训人员在下一步工作中如何更好开展并发挥作用提出3点要求:
1.希望各个分厂提供资源支持班组长,把汇报内容、学习成果落地,在企业场要做出一些效果。
2.班组长要认识到,你们是企业基层管理者,是班组带头人,希望各位班组长将所学给班组带来活力,也能带出个性鲜明、生产保障突出、现场管理有亮点的标杆班组,要学以致用,将临工好的做法、好管理制度带到现场。
3.各分厂要严格执行6S以及班组建设的推进计划,注重现场管理、班组建设和班组长培养,提高执行力,在班组长这个层面,夯实企业管理基础。