随着公司精益项目的启动，4月8日下午2点，公司在技术中心3楼会议室召开“精益管理领导作用模块培训”。有限公司总经理包广利，党委副书记、纪委书记、副总经理杨利平，副总经理师燚、郑文奎，副总经理、董事会秘书姚金国，副总经理张保辛，总经理助理王精军、张文全，各部门中层管理者和相关人员以及临工精益团队部分成员参加了本次培训。培训会由副总经理郑文奎主持。
本次培训由临工集团人力资源部部长、精益专家付正洲主讲。付老师通过理论+案例的方式，为大家讲解了领导力的目标和内容以及领导力开展各阶段目标和重点，希望海林的精益团队不等不靠，主动学习，并寻找解决方法。
培训结束后，副总经理郑文奎做了总结讲话，希望通过本次培训，总结精益的思维模式和精髓，并和本职岗位结合起来开展工作，要有持续改善的意愿，要去做一些具体的工作。
通过此次培训，使大家学会了如何以科学化的思维方法，做好管理工作，为企业转型升级培养具有影响魅力的优质领导者，助力海林更好更快的创新发展。
