7月18日上午，公司在北二楼会议室召开2020年上半年工作总结座谈会。公司高管、全体中层管理者参加了会议。会议由董事长何克鸿主持。

        会上，国内市场管理部、国际业务部、生产管理部、技术质量管理部、设备处、经营管理处、项目发改处以及负责公司精益管理工作、全面提升管理落实年活动、出城入园工作、宣传工作、后勤保障工作主管领导依次围绕公司年初制定的全年重点工作任务目标汇报了各项重点工作任务的完成情况，并对下一阶段工作提出了计划及措施。董事长何克鸿分别指出了各部门的工作亮点以及存在的不足和问题，并结合年终总结大会上的工作安排对各部门下一阶段工作提出了具体要求。

        汇报结束后，董事长何克鸿就下一阶段生产经营和出城入园两大重点工作如何开展提出了4点要求。1.每个部门、每一位管理者要紧盯全年工作任务，努力带领团队实现公司的全年任务目标；2.各部门要围绕全年重点工作任务，抓好落实、定好措施，以最终结果作为衡量一切工作标准。3.工作中要注重工作效率，确定工作进度。无论高管还是中层要转变观念、勇于担当，扎根基层、真抓实干，与职工一起携手实现公司各项目标任务；4.全体管理者要有较高的政治站位，要有深刻的现实认识，要有“一盘棋”的统一思想，在关键时刻发挥出管理者应有的作用。