9月6 日下午，公司召开9月综合管理会议。公司高管师燚、郑文奎、张保辛、王精军、刘兴民以及各部门相关人员参加了此次会议，会议由副总经理郑文奎主持。

  质量管理中心主任刘刚在会上首先通报了 8 月份质量运行情况。通过具体的数据和事例阐述了上个月在产品合格率、客户反馈等质量方面的表现，并详细安排了本月质量工作。

  安监处处长赵健从安全制度执行、隐患排查治理、员工安全培训等方面总结了8月份的安全生产工作。同时，就9月份安全生产管理的重点工作做出相应计划。

  生产处处长巩广军通报了上个月的生产完成情况与月度绩效考核结果。安排了本月生产计划任务及保障措施，并现场公布了8月“提高劳效大比武”竞赛优秀班组。公司为四分厂免调整班组、三分厂磨装 1 班组进行了表彰奖励。

  经营管理处处长郑新译通报了8月经营指标完成数据，并宣贯了本月绩效考核体系调整情况。通过对各项经营指标的分析，使各部门了解公司绩效考核体系调整的目的和意义。