甘肃海林中科科技股份有限公司 - 智慧引领，共启未来——海林公司党委书记、董事长何克鸿“管理小议”赋能企业发展

8月31日，在公司技术研发中心3楼会议室，公司党委书记、董事长何克鸿以自身丰富的工作经验为基石，同时深入地结合企业一路发展历程中的那些真实而动人的案例，巧妙地融入了生动鲜活的寓言故事，为公司的领导干部以及基层职工呈上了一堂极具启发性的企业管理课程。

何董事长在精彩的授课中，毫无保留地分享了多年来在企业管理领域的不懈探索与感悟，他以管理的具体定义为切入点，深入剖析管理的六大要素，详细阐述管理者应具备的素质与能力；深层解读组织与执行力的丰富内涵，准确分析决策和目标的确定方式，深入探讨协调与沟通能力的重要性；具体剖析人力资源管理的核心理论以及内外环境因素对管理的影响，广泛涉猎著名管理思想理论，并全面阐释管理学发展过程的特点。从海林反倾销胜诉之战，再到企业实现出城入园产业升级之路，这些真实事件向大家深刻揭示了管理决策对企业发展的至关重要意义。让每一位聆听者深刻认识到，在企业的发展历程中，科学合理的管理决策犹如一盏明灯，指引着企业在波涛汹涌的市场海洋中稳步前行，现场掌声雷动。
最后，董事长以何为管理，为本次课程进行小结。他指出，管理就是一门科学，具有客观规律；管理就是一门哲学，具有一定思想精髓；管理就是一门艺术，不能照搬硬套, 具有独特性；管理就是科学决策，就是创新，就是一次次的自我革命；管理就是制定目标和组织实施目标的过程，是计划与目标的结合，是战略与战术的结合；管理就是组建团队、搭好架构、完善制度、确定流程，让每一个人的能动性充分发挥，让每一件事顺利得到落实；管理就是一次次的授权和担当；管理就是管理者要身正、气正、心正、义正、公正；管理就是培养好的组织和企业文化和良好的执行力；管理就是知彼知己，抓住机遇，做好选择，将自身相对优势发挥到最好；管理就是一只狮子带领一群羊而不能是一只羊带领一群狮子；管理就是像一只老鹰一样只管去做，不需多说；管理就是让员工充分满足成就感；管理就是让工作成为乐趣，让人生成为乐园；管理就是努力让每一个人都培养成为珍珠而不要仍是一粒沙子；管理就是认认真真的做好每一件事情，让家庭和谐幸福，让孩子健康成长，让企业永盛不衰，让社会科学发展。